“تجربة فريدة تقدم التغيير”

    توفر APUS للمنظمات سرعة الوصول إلى التجارب الفريدة والمهارات منقطعة النظير والمعارف الدولية.

    من نعمل معهم

    تتيح APUS إمكانية الوصول إلى رؤى فريدة من نوعها للمؤسسات الراغبة في تحسين كفاءتها التشغيلية بواسطة التقنيات التي استحدثت خلال سنوات من تسليم الأنظمة الحساسة للسلامة؛ وللحكومات والمستثمرين الراغبين في الحصول على قيمة إضافية من إدارة البنية التحتية للمطارات ومراقبة الحركة الجوية.

    وتقدم APUS المشورة حول تطوير الأعمال وإدارة أصحاب المصحة؛ ومساعدة الأخصائيين الهندسيين في تحويل الوصف التقني والتنفيذي إلى مزايا تشغيلية مقنعة؛ ودعم الشركات لفهم الأعمال التجارية في منطقة الشرق الأوسط ووضع استراتيجيات السوق؛ وتوضيح أهمية خرائط العلاقات الفعالة وأنشطة أصحاب المصلحة بما فيها إدارة وسائل التواصل الاجتماعي.

    كيف نحقق لك المنفعة

    يمكنك الاستعانة بشركة APUS لفهم المزيد عن قطاع الملاحة الجوية وكيفية تطبيق قدراتها لتحسين أعمالك التجارية، فسوف تفتح لك APUS آفاقًا متعمقة لفهم الاختلافات الثقافية في الأسواق الدولية وتحدد أصحاب المصلحة الرئيسيين وتوضح لك كيفية تخصيص اللغة والإجراءات اللازمة للنجاح.

    من نحن

    تأسست APUS على يد جون سويفت بعد ما يقرب من 30 عامًا من العمل على النطاق الدولي في مجال الملاحة الجوية وإدارة الطرق تميز خلالها بمهارات تشغيلية واسعة النطاق في مجال إدارة العلاقات مع العملاء وتسليم الخدمات وإعادة الهيكلة المؤسسية والتحول التنظيمي وتطوير الأعمال والإدارة التجارية، ويعتبر جون مديرًا معتمدًا يفهم طبيعة الأولويات على مستوى مجلس الإدارة والحكومة، وله خبرة أيضًا في تحديد المشاكل التشغيلية وحلها والتنبؤ بمتطلبات العمل في المستقبل.

    وتعمل APUS، بالإضافة إلى هذه الخبرة الواسعة، مع شركاء منتقين اختيروا على أساس مهاراتهم الفريدة وطريقتهم في العمل لتكتمل مجموعة عروضنا وقيمنا.

    نحو 30 عامًا من الخبرة في مجال الملاحة الجوية وأكثر من 20 عامًا في مجال الإدارة والقيادة العليا.

    الكفاءة التشغيلية

    تستطيع APUS تقييم الأداء الحالي وتقديم المشورة بشأن مجالات التطوير وتصميم برامج التغيير الضرورية وتنفيذها ومتابعة التحسن المحقق في التسليم والإبلاغ به، وذلك باستخدام خبرتها العملية المباشرة التي اكتسبتها من خلال دورها كشركة مشغلة بالإضافة إلى توليها المسؤولية عن تحويل مرافق المراقبة التشغيلية المتعلقة بالنقل وإدارتها.

    ولقد اُستخدمت الأدوات والتقنيات المستحدثة في مجال الملاحة الجوية بنجاح في قطاعي النقل البري والسكك الحديدية، وقدمت رؤى متميزة للعديد من الأعمال غير ذات الصلة.

    وسواء انصب تركيزنا على موضوع معين أو على “فحص” أفضل الممارسات، فسوف نقوم في النهاية بدراسة نشاطك التجاري بموضوعية باحثين عن الطرق العملية المبتكرة لتحسين ما يقدمه نشاطك أو الطريقة التي يقدمه بها، وبعدها سنعمل معك على وضع خطة قائمة على الأهداف القابلة للتحقيق؛ وضمان توافقها على جميع المستويات بدءًا من العمال العاديين وصولًا إلى مجلس الإدارة؛ وتنفيذ هذه الإجراءات بفعالية.

    تطوير الأعمال

    يحتاج كل نشاط تجاري إلى وضع استراتيجية مبيعات وتسويق مدروسة ومحددة القطاع ومتوافقة مع أهداف المؤسسة، لذلك تساعدك APUS على فهم عملاءك المستهدفين، وبالأخص العملاء في منطقة الشرق الأوسط، والتأكد من أن العروض التي تقدمها – والأهم من ذلك – وصف تلك العروض تلبي احتياجات العملاء.

    ويمكن أن تقدم لك APUS كذلك رؤية موسعة في مجال التباين الثقافي وطرق العمل في أوروبا وفي الشرق الأوسط، مما يفتح لك آفاقًا متعمقة لفهم هذا المجال، وتستطيع APUS أيضًا من خلال هذه المعرفة دعم تطوير استراتيجية تقديم العروض وصياغة الملخصات التنفيذية ودعم إنشاء العروض المقنعة وإجراء مراجعات نقدية للنتائج لكي تقدم لك ميزة تنافسية وتساعدك في ضمان النمو المستدام لنشاطك التجاري.

    ويمكن أن يستخدم العملاء هذه المهارات بفعالية في عمليات الشراء لتقييم العروض المقدمة من أصحاب العطاءات.

    دعم المعاملات

    شهدت الأعوام الأخيرة زيادة في المعاملات الهامة في مجال الملاحة الجوية كنقل ملكية البنى التحتية كالمطارات؛ أو التغير في هياكل مؤسسات مقدمي الخدمات والانتقال من حالة الملكية الحكومية إلى شبه الحكومية أو الخاصة، وفي حين أن العديد من الموظفين ذوي الخبرة العامة في مجال المعاملات متاحين للتركيز على القضايا المالية والقانونية، يتاح عدد أقل من المتخصصين التجاريين ذوي خلفية معرفية في مجال تسليم العمليات الحساسة للسلامة.

    ولقد عملت APUS في هذه المشاريع على الصعيد الدولي في القطاعين العام والخاص وقدمت المشورة لاتحادات الشركات المقدمة للعطاءات بشأن فرص تحسين الأداء بالإضافة إلى تحديد مجالات الخطر المحتملة والتي عملت بموجبها على تقوية عمليات تقييم الأصول لدعم تصميم النماذج المالية، ويمكننا أن نقدم لاتحادات الشركات بسرعة مستوى لا يقدر بثمن من الكفاءة التشغيلية والمصداقية أمام الحكومة والجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة في القطاع

    مشاركة أصحاب
    المصلحة

    إن تحديد أصحاب المصلحة والفهم التام لمتطلباتهم واحتياجاتهم هو أحد عوامل النجاح الأساسية عند محاول تقديم نشاط تجاري أو تغيير تشغيلي أو اجتماعي، ويمكن أن تدعم APUS هذه العملية وتساعدك في تطوير الاستراتيجيات اللازمة للمشاركة الفعالة مع هذه العناصر الهامة الداخلية والخارجية.

    ولقد اشتركت APUS سابقًا في أعمال مع العامة والموظفين والاتحادات التجارية ومجالس الإدارات ومنظمي الصناعات والهيئات الحكومية وممثلي الشعب المنتخبين والوزراء، وتسمح لنا هذه التجربة كذلك بأن نعمل بمثابة وسيطًا خارجيًا، كما هو مطلوب، لتحديد اهتمامات جميع الأطراف بنزاهة ودعم تطوير الحلول القائمة على توافق الآراء.

    وتستطيع APUS من خلال الشبكة الدولية الفعالة القائمة بالفعل المصحوبة بخبرتها في مجال إنشاء الشبكات من البداية  إنشاء الاتصالات التي تحتاجها بسرعة لتحقيق النتائج المرجوة بنجاح مستخدمة في ذلك التقنيات التقليدية إلى جانب وسائل التواصل الاجتماعي كأداة قوية.

    MAILING ADDRESS

    Apartado 48, 17251 Calonge

    TELEPHONE

    +34 608 495 631